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Parcours : Mener sa carrière au féminin

Pourquoi proposer un parcours réservé aux femmes  ?

Au cours de notre propre parcours de femmes entrepreneuses, coachs, consultantes, nous avons constaté que les femmes ont des défis bien particuliers à relever. Nous voyons souvent revenir les mêmes questions :

  • Comment concilier la poursuite d’une carrière intéressante avec les absences dues à mes congés maternité ?
  • Comment faire ma place dans certains environnements très masculins ?
  • Comment me faire respecter de mes interlocuteurs, partenaires, clients internes ?
  • Comment obtenir la rémunération correspondant à mes aspirations et à mes compétences ?
  • Comment oser, proposer, arriver à me faire entendre ?

Bien sûr, la parité a fait des progrès, la mixité gagne du terrain et de plus en plus d’hommes s’engagent eux aussi dans ce sens. Mais pour aborder certains sujets délicats, rien de tel qu’un petit groupe de femmes : pouvoir échanger en confiance, se montrer telle que l’on est, apprendre des modèles proposés par ses pairs…Tel est l’esprit de ce parcours destiné aux femmes.

Le parcours se veut souple, avant tout : les participantes peuvent suivre tous les modules,
ou choisir celui qui correspond à leur besoin du moment.

Module 1 : Manager au féminin, réussir sa prise de poste

Un séminaire d’une journée, en groupe  de 4 participantes maximum.
Pour les femmes n’ayant jamais exercé de responsabilités managériales et s’apprêtant  à prendre leur premier poste. Le programme de la journée recouvre les thèmes abordés lors du séminaire Devenir manager : réussir sa prise de poste.

Il est possible en cas d’urgence (ou d’indication particulière), de faire cette session sous forme de coaching individuel.

Module 2 : Gérer sa carrière au féminin

Ce module comporte deux volets d’une journée chacun, en groupe de 4 à 6 participantes maximum.

1- Ma carrière : bilan et perspectives d’avenir
2- Reprendre une activité professionnelle au retour d’un congé maternité (ou congé parental)

Module 3 : Oser le leadership au féminin

Groupe de co-développement : 6 participantes maximum, 6 séquences de 3 heures.

Le principe est d’apprendre en faisant, sous la conduite d’un consultant facilitateur dans un premier temps, jusqu’à l’atteinte de l’autonomie du groupe, ensuite.