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Devenir manager : réussir sa prise de poste

Qu’on soit un manager tout juste sorti de l’école ou un « jeune » manager accédant à ces responsabilités après un parcours professionnel de plusieurs années, les enjeux de la prise de poste sont les mêmes.

Quels sont les points de vigilance du manager, lors de sa prise de poste ?

  • prendre ses marques,
  • mettre en place son cadre,
  • poser ses règles de fonctionnement,
  • découvrir les outils de l’animation d’équipe.

Quelles compétences le manager doit-il maîtriser au quotidien ?

  • savoir conduire une réunion,
  • mener différents types d’entretiens pour évaluer, soutenir et recadrer,
  • apprendre à gérer les conflits
  • organiser et gérer son temps et ses priorités,
  • savoir déléguer,
  • fixer des objectifs et cadrer les missions de l’équipe

Cette formation dure deux jours et vous propose d’acquérir les fondamentaux.

Nos formations sont souples

Il est possible de développer et d’approfondir chaque thème sous forme d’un cycle de formation.
Les formations sont modulables par demi-journées, lorsque les nécessités de service l’exigent.
Il est possible de réaliser tout ou partie de ce programme en individuel, en séances de 2 ou 3 heures.
Un suivi sur mesure, en face à face ou à distance, complète utilement la formation de base.

Pour en savoir plus sur notre approche, notre méthode.